Photo by Ethan Hein Flickr
Hyvä johtaja ei pelkää tai selittele epäonnistumisia, joita meille kaikille tulee vääjämättä matkan varrella. Hyvä johtaja sallii epäonnistumisia (itselle ja muille) sekä oppii niistä mahdollisimman paljon.
Miksi kannattaa epäonnistua?
1. Ei voi onnistua, ellei uskalla koskaan epäonnistua.
2. Viisaus syntyy usein epäonnistumisen kokemuksesta. Kivulias kokemus ja siitä seuraava pohdiskelu auttavat oppimaan.
3. Epäonnistumisia sietävä kulttuuri luo tilanteen, jossa ihmiset uskaltavat syöksyä uusiin haasteisiin. Pelon ilmapiiri lamaannuttaa.
Miten epäonnistua kaikkein parhaiten:
1. Älä ota itseäsi liian vakavasti
2. Laske tekemisen kynnystä – älä odota lopputulokseksi täydellisyyttä
3. Paloittele suuret ja monimutkaiset haasteet pieniin osiin
4. Harjoita itsekuria sopivasti eli älä ole liian tiukka itsellesi. Valitse kuitenkin se, mitä et välttämättä juuri silloin haluaisi, mutta jonka tiedät tekevän sinulle pidemmällä tähtäimellä hyvää.
5. Vieraile säännöllisesti epämukavuusalueella, jossa koet rasitusta, pelkoa, häpeää ja ujostelua.
Kirjoitussarjan edelliset osat luettavissa täältä:
- Osa 1: Tavoitteet
- Osa 2: Palautteen antaminen
- Osa 3: Viisi vinkkiä sähköpostin käyttöön
- Osa 4: Ajanhallinnasta itsensä johtamiseen
- Osa 5: Priorisointi ja delegointi
- Osa 6: Vinkkejä työpaikkahaastatteluun
One Comment
Jos saa jatkaa jälkimmäistä listaa: 6. Luota itseesi. Älä anna liikaa painoarvoa sille, mitä muut mahtavat ajatella.
2 Trackbacks
[...] johtamiseen – Osa 5: Priorisointi ja delegointi – Osa 6: Vinkkejä työpaikkahaastatteluun – Osa 7: Miksi kannattaa epäonnistua // This entry was posted in Hyvä johtaminen and tagged Keskustelu, Rikastava vuorovaikutus. [...]
[...] johtaja uskaltaa epäonnistua. Tämä luo hyvän pohjan onnistumisille. Onnistumisen perusta on tunne oman elämän [...]