Johtaminen vaikuttaa merkittävästi yksilön tyytyväisyyteen ja onnellisuuteen. Kun ihmiset viettävät keskimäärin helposti kolmasosan elämämästään työpaikalla, ei todellakaan ole sama, miten heitä johdetaan.
Osallistuin keskiviikkona (23.11.) Kansalaisfoorumin kansalaistoimijoiden aamupalalle Ihmisten johtamisesta. Paikalla oli luova johtaja Marjo Risku Leader On Oy:stä.
Laskin itse, että omalle työuralleni on mahtunut yhteensä 20 eri esimiestä. Erityisesti haluan nostaa esille yhden henkilön: Pasi Vesterinen. Kiitos Pasi siitä inspiraatiosta, luottamuksesta ja mahdollisuuksista, joita olet minulle työuraani varten antanut!
Ohessa seitsemän vinkkiä ihmisten johtamiseen ja hyvään johtamistyöhön, jotka poimin Marjo Riskun puheenvuorosta:
– Mieti organisaation perustehtävä ja tavoite
– Kerro ihmisille selkeästi, mitä odotat heiltä kaikkein eniten ja tee tavoitteista ihmisen kokoisia
– Innosta muita ja ole itse innostunut
– Ole kiinnostunut ja utelias muista
– Usko, että ihminen on lähtökohtaisesti hyvä
– Ole suurisieluinen ja uskalla unelmoida suuria
– Palvele muita. Johtaminen on palvelutehtävä.
Hyvä johtaja on teeskentelemätön, suora ja yksinkertainen. Hyvän esimiehen ominaisuuksiin kuuluu myös mm. se, että on innostava ja kannustava, kuunteleva, suorapuheinen, palautetta antava, edellytysten luoja, luottamusta ja vastuuta antava sekä tasapuolinen ja oikeudenmukainen.
Kirjoitussarjan edelliset osat luettavissa täältä:
– Osa 1: Tavoitteet
– Osa 2: Palautteen antaminen
– Osa 3: Viisi vinkkiä sähköpostin käyttöön
– Osa 4: Ajanhallinnasta itsensä johtamiseen
– Osa 5: Priorisointi ja delegointi
– Osa 6: Vinkkejä työpaikkahaastatteluun
– Osa 7: Miksi kannattaa epäonnistua
– Osa 8: Rikastava vuorovaikutus
– Osa 9: Motivaatio
– Osa 10: Sovitussa aikataulussa pysyminen
Yksi kommentti artikkeliin ”Hyvä johtaminen – Osa 11: Ihmisten johtaminen”