Ihmisten hyvinvointi ja jaksaminen ovat hyvän järjestötyön edellytyksiä. Vaapaaehtoistoimijoita vilisevässä aatteellisessa yhdistyksessä, jossa osa tekee leipätyötä ja osa intohimotyötä, jaksaminen ja johtaminen ovat monella tapaa haasteellista.
Maanantaina (6.9.) iltapäivällä Kansalaisfoorumin pääsihteeri Aaro Harju kävi puhumassa Luonto-Liiton toimistolla järjestötyössä jaksamisesta.
Aiheeseen liittyen suosittelen myös aiemmin tänä vuonna Kansalaisfoorumin verkkolehteen kirjoittamaani artikkelia: Kansalaistoiminta osana ajan ja elämän hallintaa. Ja jos elämänhallinta kiinnostaa laajemmin, suosittelen keväälla 2010 tekemääni 24-osaista kirjoitussarjaa Askelia tyytyväiseen elämään.
Ohessa järjestötyössä jaksamisen seitsemän haastetta ja auttavaa tekijää Aaro Harjun luennon innoittamana.
Järjestötyössä jaksamisen haasteita:
1. Jatkuva osaamisen ja vaatimustason nousu
2. Palkattujen työntekijöiden ja vapaaehtoisten välisen suhteen hallinta
3. Työtä määrittävät moninaiset sidosryhmät ja niiden odotusten ristipaine (esim. jäsenet, luottamushenkilöt, yhteistyökumppanit, rahoittajat, viranomaiset, lainsäätäjät jne.).
4. Liian moninaiset ja epämääräiset työtehtävät
5. Niukat resurssit
6. Epäpätevä työnantajuus ja huono johtamiskulttuuri
7. Pätkätyöt ja työn epävarmuus
Järjestötyössä jaksamista auttavat tekijät:
1. Mielekäs työn sisältö ja oma innostus sekä tavoitteiden ja vaatimustason kohtuullisuus
2. Kannustava työyhteisö
3. Jatkuvat uudet haasteet ja uuden oppiminen
4. Selkeä perustehtävä tai toimenkuva
5. Kunnolliset työolot
6. Osaava työn johtaminen sekä hyvä perehdytys, koulutuksen mahdollisuus ja työnohjaus
7. Mahdollisuus työssä etenemiseen
Tärkeintä järjestötyössä taitaa olla kuitenkin oma innostus. Ilman innostusta ja tunnetta siitä, että tekee työtä, jolla on merkitystä, tätä ei varmasti jaksaisi kovinkaan moni.
Yksi kommentti artikkeliin ”Järjestötyössä jaksaminen”
Kommentointi on suljettu.